Багато генеральні підрядники займаються девелопментом, а багато хто - девелопери, особливо ті, хто працює на ринку житлових будівель, займаються будівництвом, і все ж це різні види діяльності, кожному з яких притаманні свої ризики і свої вигоди.

Багато труднощі, з якими стикаються девелопери, які самостійно ведуть будівництво, викликані тим, що їм доводиться керувати роботою ще одного напрямку діяльності, що вимагає великих затрат праці і уваги до всіх тонкощів, і в результаті їм не вистачає часу на те, щоб приділити достатньо уваги безпосередньо девелопменту.

В основі більшості переваг, які дає наявність будівельного підрозділу в рамках власної компанії, лежить:

• Здатність девелопера швидко вирішувати проблеми будівництва;
• Контролювати витрати.

У разі залучення сторонньої компанії, підрядник повинен з самого початку стати частиною команди девелопменту. Навіть якщо девелопер вирішить вибирати підрядника після того, як будуть готові всі креслення і специфікації, йому слід переглянути всі попередні креслення разом з підрядником, який може запропонувати різні способи економії коштів.