УКРАИНА, 5 мар. - SV Development. При выборе здания для реконструкции, прежде всего, нужно учитывать количество номеров нужных инвестору, а так же, насколько просто подвести к нему коммуникации. Такое мнение высказали эксперты на заседании инженерно-технологического комитета «Клуба HOTELIERO».

По словам экспертов, очень часто так случается, что инженеров начинают спрашивать только в самый последний момент, когда все уже решено, и ничего нельзя изменить. Фантастические идеи инвесторов порой невозможно воплотить, а винят в огрехах перестроек именно исполнителей. Архитекторов, часто людей творческих, тоже сложно оттянуть к решению вопросов экономических и технических.

Евгений Каганович, технический директор проектно-инжиниринговой компании «АПТ-Днепр», предложил инженерам в такой ситуации использовать 3D моделирование. Для того, чтобы избежать просчетов с коммуникациями. Конечно, для наилучших результатов нужно работать в слаженной команде: инженер, архитектор, поставщик технологий по коммуникациям и шеф-повар. Только в такой связке возможно достичь желаемого результата.

При реконструкции гостиницы случается, что целого здания для гостиницы слишком много. В таком случае, приводит пример Евгений, можно совместить гостиницу с офисами, апартаментами либо торговым центром. Но в каждом из предложенных вариантов есть свои плюсы и минусы. Например, если соединять в одном здании жилую площадь и гостиницу, то необходимо убедиться в том, что апартаменты готовы. Потому что, как правило, гостинцы строятся быстрее, чем квартиры. И ваши постояльцы рискуют столкнуться со стуком молотков при ремонте квартир.

Сочетание торгового центра с гостиницей – тоже вариант. В Скандинавии – это очень распространенное явление. Хотя удобство для постояльцев – довольно спорный момент. Только в случае хорошей изоляции отеля от ТЦ есть смысл совмещать такие разные объекты.

С точки зрения Евгения Кагановича, самым оптимальным сочетанием является гостиница и офисный центр в одном здании. Так, например, в Санкт-Петербурге очень удачно совмещены офисы (на нижнем ярусе), паркинг (на среднем ярусе) и гостиница (на верхнем ярусе). Речь идёт о гостинице Кемпински. Человеку, приезжающему либо в офисы, либо в отель, одинаково удобно припарковать машину.

Евгений разделил рынок на белый (работа только с инвесторами, которые слушают инженеров и доверяют им), серый (инженеров, которые готовы выполнять любой каприз инвестора в ущерб зданию и будущим коммуникациям) и черный (инженеров, которые в принципе ничего не умеют и портят проекты). Именно последний рынок самый опасный, так как один раз попав к недобросовестным инженерам, инвестор может просто пригласить инженеров из-за границы, потеряв веру в отечественных специалистов.

На вопрос о том, какой же самый оптимальный номерной фонд для Киева, Евгений уверенно ответил, что самый экономически удачный номерной фонд – 190-220 номеров для гостиницы 4 звезды, либо 4 звезды +. При этом капиталовложения должны составлять порядка €45-60 млн. Строить либо же реконструировать здание в гостиницу с целью построить там гостиницу 2 или 3 звезды не есть целесообразным для Украины, так как, чем меньше звезд, тем больше время окупаемости проектов. А с нашим нестабильным инвестиционным климатом никто пока не хочет так рисковать.

В качестве пожеланий на будущее один из участников диалога выразил надежду на то, что в Украине появятся классификации недвижимости, которая есть, например, в России еще с 2006 г.

Консалтинговая компания "SV Development"