Период эксплуатации технически начинается с оформления акта о сдаче объекта в эксплуатацию и длится до момента его продажи.

Стабильный период эксплуатации начинается с того момента, когда здание полностью слано в аренду, и заканчивается его продажей во время стабильного периода эксплуатации.

После окончания строительства и сдачи собственности в аренду внимание девелопера фокусируется на вопросах максимального повышения стоимости продажи за счет правильного обслуживания и эксплуатации недвижимости.

Две важнейшие задачи на данном этапе:

• Поддержание реальных ставок арендной платы;
• Обеспечение высокого уровня заполняемости.

Существует 2 типа управления недвижимостью:

• С помощью собственного персонала;
• Привлечение опытного специалиста со стороны.

Самостоятельное управление недвижимостью даст следующие преимущества:

• Непосредственный надзор за недвижимостью и контроль качества услуг;
• Постоянная связь с арендаторами;
• Организационно-диверсифицированные потоки доходов;
• Знание вопросов работы с арендаторами.

Самостоятельное управление недвижимостью имеет и ряд недостатков:

• Высокая стоимость времени по сравнению с другими доходными видами деятельности;
• Данная деятельность требует значительных затрат сил и времени;
• Данная деятельность требует навыков и опыта управления;
• Необходимость в квалифицированном персонале;
• Отсутствие эффекта масштаба ставит небольших девелоперов в невыгодное конкурентное положение по сравнению с профессиональными фирмами, управляющими недвижимостью;
• Отдел управления недвижимостью может оказаться центром затрат, а не центром прибыли.

В большинстве случаев решение о том, приглашать или нет управляющего недвижимостью, основывается на готовности девелопера тратить свое время на проект.

При выборе стороннего управляющего девелоперы должны обращать внимание на компании с хорошей репутацией в области управления определенным типом недвижимости в плане масштаба, проекта и особенностей арендаторов.

За последние годы в данной сфере деятельности произошли значительные изменения. Повысилось значение управления недвижимостью на всех этапах девелопмента. Чтобы выбрать наилучшее проектное решение, девелопер должен стараться получить как можно более полную информацию об эксплуатации и обслуживании в будущем, касающуюся не только расходов.

Управляющие недвижимостью могут принести значительную пользу в процессе проектирования, поэтому они должны принимать участие во всех совещаниях по обсуждению проекта.

Жизненный цикл управления недвижимостью имеет три стадии:

• Сдача в аренду;
• Стабилизация доходов;
• Подготовка недвижимости к продаже.

Третья стадия обычно требует иного подхода к управлению, чем первые две. Когда приходит время продавать проект, персонал, работающий на проекте, должен быть уведомлен о целях девелопера и обеспечен некоторым финансовым стимулом, который поможет привести помещения в наилучшее для продажи физическое и финансовое состояние.

Услуги sv development:

1. Юридическая консультация
2. Оценка земли
3. Оценка инвестиционного проекта
4. Исследование рынка недвижимости
5. Разработка концепции
6. Разработка бизнес-плана
7. Управление проектированием
8. Привлечение инвестиций
9. Продажа домов
10. Продажа земли
11. Проект дома