Общая информация
Место рождения, образование. Родился в городе Дзержинске Горьковской (ныне - Нижегородской) области. Окончил среднюю школу номер 2 в Усть-Лабинске (мать Дерипаски переехала в этот райцентр и перевезла туда сына в 1979 году; об отце в печати нет никакой информации), проявлял способности к точным наукам.
В 1985 году Дерипаска поступил на экономический факультет Московского государственного университета имени Ломоносова (по другим данным - на физический факультет, на кафедру квантовой статистики и теории поля , причем сам Дерипаска подчеркивал, что поступил без чьей-либо помощи). Однако уже в 1986 году Дерипаска был призван в армию (отсрочки от призыва, действовавшие для студентов, в том году отменили). Служил в ракетных войсках в Забайкалье, по словам его классной руководительницы - так активно боролся с "дедовщиной", что даже был демобилизован досрочно.
После службы Дерипаска восстановился в университете. Во время учебы работал в студенческих стройотрядах (по всей стране, от Ямала до Казахстана) и заниматься тем, что в те годы считалось спекуляцией, а позднее стало называться бизнесом.
Летом 1993 года Дерипаска окончил МГУ (по некоторым данным - с отличием). По неофициальным данным - не окончил вообще. Так, красноярский журналист Вениамин Стрига в статье "Дерипаска - человек с медсправкой", опубликованной в январе 2000 года газетой "Огни Саян", утверждал, что на запрос юриста архив МГУ документы на Дерипаску не нашел.
По сведениям источников журнала "Профиль", в 1994 году премьер-министр Олег Сосковец посоветовал бизнесмену получить дополнительное образование и поступить в Московский институт народного хозяйства имени Плеханова (позже этот вуз получил название Академии народного хозяйства). Дерипаска последовал этому совету. В 1996 году Дерипаска окончил институт.
Карьера. Считается, будто начало финансовому благополучию Дерипаски положила сделка, в ходе которой он сумел с большой выгодой перепродать десятки тонн сахара некой государственной организации. Якобы именно в тот период доллар совершил резкий скачок по отношению к рублю, а цена на сахар была выставлена именно в долларах, и Дерипаска оказался в большом выигрыше. В то же время "Профиль" называл эти сведения слухами.
В 1990 году, продолжая учебу, Дерипаска занялся бизнесом - стал финансовым директором ТОО "Военная инвестиционно-торговая компания", которая специализировалась на перепродаже товаров различного рода. Этот эпизод биографии бизнесмена всегда привлекал внимание служб безопасности конкурентов Дерипаски. Некоторые СМИ намекали, что именно в это время он установил контакты с КГБ, которые очень помогли ему в дальнейшем.
По сведениям региональных СМИ, примерно в это же время Дерипаска ненадолго устроился в Управление ценных бумаг Государственного банка СССР (рядовым сотрудником, по сути клерком).
По другим данным, Дерипаска работал сначала менеджером фирмы "Ал-инвест", принадлежавшей компании "Алюминпродукт", потом начальником финансового отдела АО "Алюминпродукт" (фирма вскоре была переименована в "Росалюминпродукт"), а уже в 1992 году - генеральным директором "Росалюминпродукта" (с 1993 года фирма стала называться АОЗТ "Алюминпродукт"). Эта компания, как утверждали СМИ, торговала не алюминием как таковым, а акциями алюминиевых заводов.
В том же 1992 году Дерипаска зарегистрировал еще две компании, связанные с производством алюминия - "Красноярск-Алюмин-Продукт" и "Самара-Алюмин-Продукт", и офшорную компанию "Alpro-Aluminproduct International Ltd.". Сообщалось, что заполучить часть акций алюминиевых заводов Дерипаске помогла торговля на Российской товарно-сырьевой бирже (РТСБ), где он, еще будучи студентом последнего курса, работал брокером.
Тогда же, по информации журналистов, бизнесменом заинтересовались братья Лев и Михаил Черные - предприниматели, о криминальных связях которых много говорили в СМИ. Утверждалось, что именно Черные попросили Дерипаску купить для их компании контрольный пакет акций Саянского алюминиевого завода (САЗа).
В 1993 году Дерипаска по заданию компании Trans World Group (TWG; компании, созданной в 1992 году крупными игроками Лондонской биржи металлов Дэвидом Рубеном и братьями Черными) начал скупать акции САЗа. Соперниками Дерипаски в этом деле были структуры бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника (компания "Ренова"), а также тогдашний генеральный директор предприятия Геннадий Сиразутдинов и бывший заместитель директора Валерий Токарев. В результате завод отошел братьям Черным и Дерипаске. По свидетельству Сиразутдинова, контрольный пакет акций завода стоил им всего 23 миллиона долларов.
Покупая акции для Черных, Дерипаска купил акций и себе, благодаря чему смог войти в совет директоров Саянского алюминиевого завода. Вскоре после его появления в совете должны были состояться выборы генерального директора САЗа, однако представитель братьев Черных забраковал ранее предлагавшуюся кандидатуру Токарева и провел в гендиректоры Дерипаску.
В сентябре 1994 года на конкурсе по продаже госпакета САЗа "Алюминпродукт" и компания "Русский капитал", принадлежавшая TWG (то есть Льву и Михаилу Черным), стали крупнейшими акционерами завода.
15 ноября 1994 года Дерипаска был назначен генеральным директором АООТ "Саянский алюминиевый завод" (возглавляемый Дерипаской "Алюминпродукт" выступал одним из основных акционеров и одновременно ведущим трейдером САЗа; кроме того, Дерипаска за короткий срок успел зарекомендовать себя чрезвычайно жестким и волевым руководителем, умеющим добиваться нужного результата).
По данным СМИ, борьба за завод велась всерьез: вплоть до конца 1994 года Дерипаске периодически угрожал некий Владимир Татаренков, в криминальных кругах известный как Татарин.
По сведениям "Новой газеты", Татаренков якобы тоже помогал Trans World Group скупать акции САЗа, за что ему будто бы были обещаны два миллиона долларов, которые компания не захотела выплачивать, а Дерипаска якобы и вовсе обратился в местный РУБОП.
Сообщалось также, будто Татаренков после этого организовал покушение на молодого менеджера САЗа, однако оно сорвалось. Исходя из того, что Дерипаска остался жив, а Татаренков позднее был арестован в Греции, ряд СМИ впоследствии сделал вывод о могуществе Дерипаски и людей, стоявших за ним. Жители Саяногорска рассказывали, что Дерипаска "понавез в службу безопасности столько людей в погонах, что на САЗе стало светло от звезд". В то же время зарубежные СМИ утверждали, что Дерипаска сумел благодаря этому навести в Саяногорске порядок.
Сам Дерипаска заявлял, что компания "Алюминпродукт" стала скупать акции САЗа, с которым сотрудничала, только когда в руководстве компании поняли, что завод разворовывают. Он также пояснил, что представителям "Алюминпродукта", купившим пакет акций завода на ваучерном аукционе, не удалось обычным путем войти в совет директоров, и тогда они начали скупать акции у рабочих САЗа.
Возглавив завод, Дерипаска проявил себя жестким организатором. Выплавка алюминия с 250 тысяч тонн в год выросла до 390 тысяч, а численность людей сократилась вдвое.
В начале 1995 года САЗ приобрел пакет акций крупнейшего банка Хакасии - банка АКБ "Саяны". Как заявил журналистам Дерипаска, САЗ и комбинат "Сорский молибден" решили объединиться и организовать выплату зарплаты своим трудовым коллективам через банк "Саяны".
Алюминиевый завод купил 20 процентов акций банка (Дерипаска как представитель завода вошел в Совет директоров АКБ "Саяны"), еще около 20 процентов принадлежало "Сорскому молибдену". Через некоторое время банк привлек ряд московских фирм, которые выкупили еще 30 процентов акций "Саян" и погасили всю кредиторскую задолженность банка (к тому времени она достигала 15 миллиардов рублей).
В 1996 году банк "Саяны" стал испытывать серьезные финансовые трудности. Тогда Дерипаска зарегистрировал торговую компанию "Саяны", которая выступила заемщиком банка.
8 августа 1996 газеты Хакасии опубликовали сообщение о добровольной ликвидации банка "Саяны". Местные источники связывали крах банка с борьбой за передел собственности между САЗом и Сорским молибденовым комбинатом. Дерипаска возложил всю вину на Сорский комбинат: по его версии, в течение 1995 года "Сорский молибден" кредитовался в банке, не возвращая долгов, что вынудило банк перекредитовываться.
Был подан иск в арбитражный суд о взыскании с молибденового комбината задолженности в 41 миллиард рублей. Иск был удовлетворен, но для реализации имущества должника была привлечена фирма, которая сама являлась кредитором комбината.
Власти Хакасии пытались спасти банк, но избежать банкротства не удалось. 4 июня 1996 по иску одного из кредиторов банка арбитражный суд города Усть-Абакана арестовал активы банка "Саяны" - (основные активы к этому времени уже перетекли в компанию "Саяны", чистую от долгов). В августе 1996 года Центральный Банк России лишил АКБ "Саяны" лицензии на проведение банковских операций.
В том же году он стал генеральным директором СП АО "Саянал" (предприятия, производившего алюминиевую фольгу и гибкие упаковочные материалы на основе фольги; 70 процентов акций СП принадлежали САЗу) и занимал этот пост до конца 1997 года, когда "Саянал" обанкротился.
19 июля 1996 года Дерипаска от имени АО САЗ подписал с руководителями TWG и Братского алюминиевого завода протокол о намерениях о создании Транснациональной Финансово-промышленной группы (ТН ФПГ) "Сибирский алюминий".
Планировалось, что в новой организации примут участие Trans World Metals братьев Черных, САЗ, БрАЗ, Павлодарский алюминиевый завод (ПаАЗ, также зависимый от братьев Черных), Залог-банк, СП "Саянал", Южно-Уральский криолитовый завод (ЮУКЗ), Челябинский электродный завод, а также Самарская металлургическая компания ("САМЕКО"), Ступинский и Белокаменский металлургические комбинаты, Дмитровский опытный завод алюминиевой консервной ленты (ДОЗАКЛ), завод "Мосметаллоконструкция", АО "Иркутскэнерго", транспортная компания Trans Siberian Corp и инжиниринговая Intec Ingennering.
Однако в этом составе ФГП никогда не существовала - из-за начавшегося уже тогда разлада между Львом и Михаилом Черными и выхода Михаила из TWG. Дерипаска пытался сохранить партнерские отношения с TWG (то есть Дэвидом Рубеном и Львом Черным), но этот союз просуществовал недолго. В том же месяце Дерипаска вошел в состав оргкомитета ТН ФПГ "Сибирский алюминий".
В 1995-1996 годах Дерипаска начал интересоваться политикой.
В период кампании по выборам в Государственную Думу второго созыва в 1995 году Дерипаска оказал финансовую поддержку Либерально-демократической партии России (ЛДПР) Владимира Жириновского, а также выдвинувшемуся в Хакасии в Государственную Думу Алексею Лебедю.
В 1996 году, по данным СМИ, Дерипаска способствовал избранию Лебедя главой Хакасии. После инаугурации губернатор Лебедь принял к себе на работу в правительство республики представителей "САЗа" и стал прислушиваться к мнению его генерального директора.
В 1997 году Дерипаска решил больше не делиться прибылью с зарубежными посредниками и создал собственную офшорную фирму для продажи металла на экспорт. Так же поступил и другой партнер TWG в России Владимир Лисин (успешный бизнесмен; по оценкам журнала "Финанс.", к 2007 году его состояние составляло 13,9 миллиарда долларов). Вытеснению TWG помогла и Сибирско-Уральская алюминиевая компания (СУАЛ) Вексельберга, а образование "Сибирского алюминия" обозначило окончательный разрыв Дерипаски с TWG.
На конец 1997 года TWG еще владела почти 38 процентами акций САЗа. Однако Дерипаска получил согласие Российского фонда федерального имущества (РФФИ), выступавшего от имени государства (государство тоже было акционером завода), на дополнительную эмиссию акций предприятия.
В результате проведенной эмиссии Дерипаска уменьшил долю TWG до 15 процентов. Доля государства также уменьшилась - до шести с половиной процентов. Собственную же долю Дерипаска увеличил примерно до 70 процентов.
Лев Черный пытался опротестовать дополнительную эмиссию в суде, подчеркивая, что в ходе нее были ущемлены интересы государства как акционера завода. В апреле 1999 года Московский арбитражный суд признал недействительными результаты допэмиссии акций и конкурса по продаже госпакета акций Саянского завода.
Однако к тому времени "Саянский алюминиевый завод" передал в федеральную собственность выпущенные в результате дополнительной эмиссии акции предприятия, так что доля государства в уставном капитале предприятия не изменилась (а в абсолютном выражении даже выросла), и итоги приватизации решили не пересматривать.
"Саянский алюминиевый завод" продолжал успешно развиваться. Так, по результатам 1998 года, в государственном конкурсе "Лучшие предприятия России" ОАО "САЗ" стало лауреатом в номинации "за наиболее динамичное развитие". Кроме "САЗа", самыми динамично развивающимися предприятиями страны по итогам года были названы ЗАО "Лукойл-Пермь", ОАО "Челябинский электрометаллургический завод", ОАО "Завод имени Дягтерева".
В 1998 году Дерипаска купил у Инкомбанка расположенное в Самаре АО "Самеко" ("Самарская металлургическая компания"), выпускавшее алюминиевый прокат. Это предприятие, некогда весьма успешное и в 1995 году даже участвовавшее в аукционе на покупку 51 процента акций "Сибнефти", к концу 1990-х годов было практически разорено. К зиме 1998 года долги комбината достигли миллиарда рублей.
Однако прокат был нужен "Сибирскому алюминию", и Дерипаска за несколько десятков миллионов долларов выкупил контрольный пакет акций комбината. В "Самеко" прошла реструктуризация (ликвидные активы были переданы на баланс свободным от долгов юридическим лицам), и произошло сокращение числа рабочих мест. Оставшимся рабочим зарплату платили стабильно. СМИ писали, что на заводе установилась почти военная дисциплина и объем производимой комбинатом продукции вскоре вырос в четыре раза.
В том же 1998 году "Самеко" неожиданно было объявлено банкротом, а на его основе было создано АО "Самарский металлургический завод", объемы производства которого постоянно росли.
А чуть позже местные власти способствовал тому, что "Сибирский алюминий" приобрел АО "Авиакор" - некогда одно из ведущих в стране авиационных предприятий, тоже почти разоренное. Эта покупка дала Дерипаске серьезный козырь для реализации планов по завоеванию Украины: "Авиакор" был тесно связан с производством двух российско-украинских самолетов - "Ан-140" и "Ан-70".
Прежнего руководителя "Авиакора" Льва Хасиса Дерипаска назначил вице-президентом "Сибирского алюминия". Как утверждал журнал "Профиль", причиной этого назначения стал тот факт, что Хасис был зятем адвоката Михаила Барщевского, представлявшего тогда интересы стратегического партнера Дерипаски Анатолия Чубайса (а потом и самого Дерипаски).
В 1999 году Дерипаска стал президентом "Сибала". В мае того же года он получил пост вице-президента Российского союза промышленников и предпринимателей. В Красноярском крае его позиции также укрепились.
Еще весной 1998 года Дерипаска и предприниматель Анатолий Быков, занимавший тогда пост председателя совета директоров Красноярского алюминиевого завода (КрАЗа), финансировали избирательную кампанию старшего брата Алексея Лебедя, генерала Александра Лебедя, который занял пост губернатора края. Но через год, весной 1999 года, Быков начал конфликтовать с Лебедем-старшим и выехал за границу (осенью его арестовали в Венгрии по требованию российской стороны). Конфликт предпринимателя с законом впоследствии использовал "Русский алюминий", созданный Дерипаской и Романом Абрамовичем - партнеры сначала размыли долю Быкова, а потом выкупили ее.
В том же 1999 году ОАО "Кузбассэнерго" помогло Дерипаске получить контроль над Новокузнецким алюминиевым заводом (НкАЗ; за этим предприятием стоял бизнесмен Михаил Живило). Фактически, Дерипаске содействовал Анатолий Чубайс, глава РАО "ЕЭС России": "Кузбассэнерго", подконтрольное ведомству Чубайса, подало на НкАЗ иск в суд по неуплате долгов за электроэнергию. Структура РАО "ЕЭС" дело выиграла, на НкАЗе была введена процедура внешнего управления, после чего завод вошел в структуру "Сибала". Живило несколько раз пытался через суд вернуть утраченные активы (энергичнее всего он действовал в 2000 году), но так и не преуспел в этом.
В начале 2000 года Дерипаска, по сообщениям СМИ, прекратил отношения с Чубайсом и начал сотрудничать с Романом Абрамовичем (с декабря 2000 года - депутатом Госдумы от Чукотки). Пресса утверждала, будто Дерипаска был недоволен тем, что Чубайс не сдержал обещания и не стал способствовать тому, чтобы к декабрю 1999 "Объединенная компания "Сибирский алюминий" (ОКСА) и Саяно-Шушенская ГЭС образовали Энергометаллургическое объединение.
При этом СМИ писали, будто Чубайс отказался от идеи слияния, когда стало ясно, что в результате этой операции доходы САЗа резко возрастут, а Саяно-Шушенская ГЭС останется в долгах. Это расхождение интересов, по версии ряда изданий, имело последствия: в 2003 году правительство Хакасии потребовало признать сделку по приватизации Саяно-Шушенской ГЭС незаконной и подало в суд соответствующий иск. В печати тогда высказывались предположения, что за иском стоял один из крупнейших потребителей электроэнергии в республике - компания Дерипаски.
В феврале 2000 года исполняющий обязанности премьер-министра Михаил Касьянов подписал постановление правительства, отменяющее налоговые льготы для внутреннего толлинга (системы, позволявшей избегать уплаты налога на добавленную стоимость и таможенных пошлин; при этом алюминиевые заводы получали плату только за переработку сырья, а само сырье и конечная продукция им не принадлежали - так, при внешнем толлинге сырье и продукция принадлежали иностранным фирмам ).
Дерипаске это особого урона не нанесло, но другим производителям алюминия, которые активно использовали систему внутреннего толлинга, чтобы избежать значительного ущерба, пришлось продать свои акции. Так, Лев Черный продал 40 процентов акций Красноярского алюминиевого завода, 30 процентов акций Братского алюминиевого завода, а также доли в Ачинском глиноземном комбинате и Красноярской ГЭС структурам, связанным с Абрамовичем ("Сибнефти").
Дерипаска попытался оспорить законность этих сделок, но ничего не достиг. Зато он сумел договориться с Абрамовичем (КрАЗ и БрАЗ нуждались в бесперебойных поставках сырья, а его производили подконтрольные "Сибалу" предприятия), и уже в марте 2000 года будущие партнеры стали искать пути к сближению своих алюминиевых активов.
Рассмотрев варианты коммерческого партнерства и совместного управления активами, руководители "Сибала" и "Сибнефти" решили объединить принадлежавшие им активы в холдинг. В результате было создано ОАО "Русский алюминий", зарегистрированное в 20-х числах марта 2000 года. Генеральным директором "Русала" стал Дерипаска.
Появление этой компании стало сенсацией на металлургическом рынке. СМИ сразу же заговорили о том, что союз компаний не будет длительным. Однако ни Абрамович, ни Дерипаска в течение трех месяцев не комментировали сделку. Лишь в июне Дерипаска пояснил журналистам газеты "Ведомости", что при создании "Русала" ставилась задача не извлекать операционный доход, как это практиковалось предыдущими акционерами, а добиться максимальной стоимости компании. По его оценкам, на это могло потребоваться несколько лет, и акционеры "Русала" договорились, что на этот период они не будут выходить из компании, чтобы не делить ее активы.
Кроме того, в 2000 году, по данным журнала "Профиль", Дерипаска приобрел Канакерский алюминиевый завод в Армении, Николаевский глиноземный комбинат на Украине, бокситовые рудники в Италии и Гвинее.
В течение всего 2001 года глава "Русала" продолжал скупать акции крупных алюминиевых заводов. Дольше всего его натиску сопротивлялись КрАЗ и НкАЗ. Но "Русалу" удалось провести допэмиссию акций КрАЗа, в результате которой изначальный пакет в 28 процентов акций, принадлежавший Быкову, уменьшился до 5 процентов .
"Русал", контролировавший такие предприятия, как Красноярский (КрАЗ), Братский (БрАЗ), Новокузнецкий (НкАЗ) и Саянский (САЗ) алюминиевые заводы, Дмитровский опытный завод алюминиевой консервной ленты (ДОЗАКЛ), РОСТАР, Ачинский глиноземный комбинат, Белокалитвинское металлургическое производственное объединение (БКМПО), завод алюминиевых строительных конструкций и завод бытовых алюминиевых товаров, решил реструктурировать бизнес, чтобы избавиться от дальнейших претензий миноритариев и обойти антимонопольные ограничения.
В октябре 2002 года было объявлено о том, что "Русал" поделит все свои активы на шесть направлений и создаст из них шесть полностью принадлежащих ему компаний, либо обменяв акции миноритариев на свои акции, либо выкупив их по независимой цене.
Таким образом Дерипаске в конце концов удалось поглотить все контролируемые его компанией заводы.
В декабре 2001 года "Сибал" был переименован в "Базовый элемент" ("Базэл"). Дерипаска по-прежнему занимал пост председателя совета директоров компании, впоследствии стал называться председателем наблюдательного совета компании.
В мае 2002 года в печати появились сведения о том, что "Базэл" получил контроль над "Ингосстрахом". Компанию "Ингосстрах" - в составе холдинга, в который также входили Автобанк, страховая компания "Россия", банк "Ингосстрах-союз", металлургический комбинат "НОСТА" - еще в октябре 2001 года купили три компании: "Сибал" (будущий "Базовый элемент") Дерипаски, "Нафта-Москва" депутата Госдумы Сулеймана Керимова и английская Millhouse Capital, управляющая активами акционеров "Сибнефти" (связанная с Абрамовичем).
В апреле 2002 года, по сведениям источника газеты "Ведомости", была достигнута договоренность о том, что "Нафта" и Millhouse выйдут из капитала "Ингосстраха". Решение это объяснялось тем, что Керимов и Абрамович стремились избавиться от непрофильного бизнеса, в то время как Дерипаска не скрывал интереса к рынку страховщиков.
В середине 2002 года газеты сообщили, что "Базэл" проявляет интерес к машиностроительным заводам, лесопромышленным предприятиям и углю.
В ноябре 2002 года СМИ заговорили о том, что Дерипаска и Абрамович скупают акции РАО "ЕЭС России". О том, что бизнесмены приобрели значительный пакет акций этой компании, сообщило, в частности, международное информационное агентство Reuters. Среди тех, кто активно скупал акции РАО, называлось и имя владельца МДМ-банка Андрея Мельниченко.
По оценке участников фондового рынка, в распоряжении всех троих могло оказаться около 20 процентов акций РАО ЕЭС. В компаниях, принадлежащих этим предпринимателям, данную информацию опровергли.
В 2003-2004 годах Абрамович двумя траншами продал Дерипаске 50 процентов акций "Русала", а еще раньше - долю в автомобильном холдинге "Руспромавто". На автомобильную промышленность Дерипаски переключился после того, как понял, что, несмотря на покупку "Авиакора", на авиастроении в России заработать крайне сложно. К осени 2000 года "Сибал" стал собственником Горьковского автозавода (ГАЗ), незадолго до этого получившего кредит от ЕБРР.
ГАЗ уже тогда был уникальным предприятием - единственным в России заводом, выпускающим самую широкую гамму грузовых и легковых автомобилей, спецтехнику, запасные части и 700 наименований прочей продукции (заготовки из чугуна и стали, цветных металлов, инструмента и т.д.). На этом партнерство Дерипаски и Абрамовича завершилось.
С ГАЗа началась история автомобильного бизнеса Дерипаски. Вокруг этого завода бизнесмен начал собирать предприятия по выпуску двигателей, легковых автомобилей, коммерческого автотранспорта, грузовиков и автобусов.
В марте 2001 года автомобильные активы холдинга пополнил УралАЗ, затем еще почти 20 предприятий. Получившаяся группа компаний вплоть до 2005 года носила название "Руспромавто", а затем была переименована в "Группу ГАЗ", ставшую крупнейшим автомобильным холдингом в России
В состав этого объединения вошли:
ОАО "ГАЗ" и его дочерние предприятия, включая ООО "Автомобильный завод "ГАЗ",
ООО "Павловский автобус",
ОАО "Голицынский автобусный завод",
ОАО "Канашский автоагрегатный завод",
ОАО "Саранский завод самосвалов",
ОАО "Ярославский завод дизельной аппаратуры",
ОАО "Автодизель",
ООО "Ликинский автобус",
ООО "КАвЗ",
ОАО "Ярославский завод топливной аппаратуры".
Кроме того:
ОАО "Автомобильный завод Урал",
ОАО "ТвЭкс",
ОАО "Брянский арсенал",
ОАО "Челябинский завод строительно-дорожных машин",
ОАО "Заволжский завод гусеничных тягачей",
ОАО "Арзамасский машиностроительный завод",
ОАО "Холдинговая компания Барнаултрансмаш",
их дочерние сервисно-сбытовые и снабженческие предприятия.
В том же 2005 года холдинга "Базэл" начал, а в сентябре завершил реорганизацию машиностроительных активов, передав всю "Группу ГАЗ" своей "дочке" - ОАО "Русские машины", созданному на базе ОАО "Руспромавто". При этом все 100 процентов акций "Русских машин" принадлежали "Базэлу". Тогда же было объявлено, что кроме автомобильного бизнеса "Русские машины" могут заняться авиа- и энергомашиностроением.
Начиная с 2006 года Дерипаска сделал несколько ценных для свой автомобильной империи приобретений за рубежом: весной 2006 года "Группа ГАЗ" приобрела у концерна DaimlerChrysler лицензию и оборудование для выпуска автомобилей Chrysler Sebring и Dodge Stratus. В июле того же года ГАЗ купил британский завод LDV Holdings, выпускающий коммерческие автомобили под маркой Maxus.
Примерно в то же время "Группа ГАЗ" попыталась купить итальянскую компанию VM Motori, производящую дизельные моторы (эти моторы использовались не только для грузовиков Maxus, но и для европейских версий автомобилей Chrysler) - или хотя бы лицензию на выпуск ее двигателей. Но эти сделки не были заключены.
Тем не менее Дерипаска не отказался от идеи сотрудничества и конкуренции с зарубежными компаниями, и в августе 2006 года доложил президенту России Владимиру Путину о том, что "Группа ГАЗ" будет преобразована в международную структуру по производству автомобилей. Кроме того, Дерипаска заявил, что ГАЗу удастся возродить массовый выпуск автомобилей "Волга" - планировалось, что в 2007 году Горьковский автозавод начнет производство обновленной модели с двигателями Chrysler.
Последовавшая за этим в марте 2007 года попытка "Русских машин" купить румынское предприятие Daewoo (Daewoo Automobile Romania, DAR) заставила экспертов заговорить о возможном объединении ГАЗа и "АвтоВАЗа" (по условиям, выдвинутым министерством финансов Румынии, претендовать на Daewoo может только та компания, чей оборот превышает 10 миллиардов евро и которая выпускает не меньше миллиона автомобилей в год, а удовлетворить этим требованиям "Русские машины" и "Группа ГАЗ" могли бы только в том случае, если бы объединились с Волжским автозаводом). Источники газеты "Коммерсант" утверждали, что в мае Дерипаска начал переговоры о партнерстве с главой "Рособоронэкспорта" Сергеем Чемезовым ("АвтоВАЗ" был подконтролен его ведомству).
10 мая 2007 года стало известно, что "Русские машины" намерены потратить 1,54 миллиарда долларов на приобретение 20 миллионов голосующих акций канадской компании Magna International (эта компания является одним из крупнейших мировых производителей автокомпонентов).
В результате автомобильный холдинг Дерипаски мог получить от 16 до 18 процентов акций Magna - и такое же количество мест в совете директоров канадской компании, сколько имеет ее крупнейший акционер – фонд Stronach Trust. А так как Magna вместе с американской компанией Onex весной 2007 года стала основным претендентом на покупку группы Chrysler, то и "Русские машины" с ее помощью могли стать совладельцем Chrysler Group - что, по прогнозам экспертов, давало бы Дерипаске шанс сделаться самой влиятельной фигурой автомобильного бизнеса в России (и влиятельной фугурой в мировом автобизнесе).
Однако 15 мая стало известно, что Magna проиграла борьбу за Chrysler - германо-американский автоконцерн объявил о продаже 80,1 процента акций Chrysler Group американской частной инвестиционной компании Cerberus Capital Management за 7,4 миллиарда долларов (при этом предполагалось, что название DaimlerChrysler изменится на Daimler AG, а собственно Chrysler переименуют в Chrysler Holding LLC). Тем не менее представители "Базэла" заявили, что это известие не скажется на намерении холдинга приобрести акции Magna International.
Начиная с 2007 года СМИ писали о строительном бизнесе Дерипаски. В мае 2007 года предприниматель приобрел 30 процентов акций в австрийской компании Strabag, являющейся генеральным подрядчиком строительства офиса "Северная башня". Сумма сделки составила 1,2 миллиарда евро.
Тогда же Дерипаска начал переговоры о приобретении 50 процентов крупнейшей в России компании "Трансстрой", специализирующейся на дорожном строительстве. А 19 июня компания "Базовый элемент" купила у группы "Гута" 38 процентов компании "Сити", управляющей деловым центром "Москва-Сити".
Сумму сделки стороны не раскрывали, по оценкам же экспертов, стоимость пакета акций, приобретенного Дерипаской, могла бы составить 83,6 миллиона долларов. Источник газеты "Ведомости" в "Гуте" утверждал, что сделка проводилась по просьбе городских властей. Дерипаска, по словам источника в его компании, намеревался управлять прежде всего инфраструктурными проектами "Сити", осуществляющимися за счет бюджета Москвы - строительством дорог, энергосетей и коммуникаций. Кроме того, Дерипаске был интересен "Большой Сити" - строительство целого города к северо-западу от "Москва-Сити" на территории в 1000 га.
К концу 2007 года компании Дерипаски собрали 90 процентов "Сити", докупив 47 процентов ОАО у бизнесмена Михаила Прохорова.
В январе 2008 года в прессе упоминалась корпорация "Главстрой" - вертикально интегрированный инвестиционно-строительный холдинг, входящий в структуру активов "Базэла", включающий в себя строительный дивизион - "Главмосстрой", производственный дивизион - "Моспромстройматериалы", дивизион "Главстрой-инжиниринг", риэлтерскую компанию "Главмосстрой-недвижимость" и другие. Отмечалось, что корпорация выиграла конкурс на реконструкцию архитектурного комплекса "Апраксин Двор" в Санкт-Петербурге. Предполагаемый объем инвестиций оценивался экспертами не менее чем в 28 миллиардов рублей.
В феврале 2008 года "Ведомости" со ссылкой на свой источник сообщили о том, что Дерипаска продает не менее 50 процентов ОАО "Сити" Сергею Полонскому и его группе Mirax, выступающей партнером "Базэла" по развитию 12 гектаров земли на пересечении Кутузовского проспекта и третьего транспортного кольца (рядом с так называемым "Большим Сити"). Еще одним совместным проектом структур Дерипаски и Полонского называлось строительство "реабилитационно-гериатрического комплекса 'Центр здоровья'" и жилого комплекса в Крылатском. Пресс-секретарь "Базэла" Сергей Рыбак подтвердил, что компания ведет ряд переговоров с Mirax, отказавшись их конкретизировать.
Подтверждением расширения строительного бизнеса Дерипаски стало завершение в марте 2008 года сделки по покупке "Главстроем" 100 процентов акций швейцарской инжиниринговой компании Fahrni Fassadensysteme AG ("Фарни"), специализирующейся на проектировании, производстве и монтаже сложных элементных фасадов (ее предыдущим владельцем был швейцарский девелоперский холдинг RWD).
В апреле того же года СМИ сообщили о проекте строительства крупного микрорайона в Пскове, приступить к реализации которого уже в 2008 году планировала компания "Европа" - структурное подразделение подконтрольной холдингу "Базовый элемент" девелоперской компании "БазэлРегион".
В прессе также писали и о гостиничном бизнесе Дерипаски. В апреле 2008 года "Ведомости" сообщили о том, что этот бизнес будет поделен на два направления: входящая в "Базэл" компания "Русские отели" будет заниматься созданием гостиничных сетей и многофункциональных комплексов с гостиничной составляющей, а "Гост отель менеджмент" будет развивать исключительно бутик-отели. По заявлению управляющего директора "Базэла" Евгения Борькина, к 2012 году компания планирует получить в собственность пять гостиниц и создать собственный бренд.
Награды и звания. Дерипаска является председателем правления Российского национального комитета Международной торговой палаты, входит в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при правительстве России. Распоряжением президента РФ Дерипаска назначен представителем России в Деловом консультативном совете Форума Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество. В 1999 году был награжден орденом Дружбы.
Благотворительность, меценатство. 22 марта 2007 года в МГУ имени Ломоносова открылся новый факультет – Высшая школа государственного администрирования (ВШГА). В создании факультета принял участие Дерипаска. За образец была взята Национальная школа администрации Франции, готовящая чиновников для работы в государственном аппарате республики и Евросоюза, она же выступила партнером ВШГА. Попечительский совет школы возглавил вице-премьер правительства РФ Сергей Нарышкин, а Дерипаска стал его заместителем.
По неофициальной информации, он вложил в проект пять миллионов долларов (ранее, как утверждали СМИ, глава холдинга "Базовый элемент" вел переговоры о сотрудничестве с Российской экономической академией имени Плеханова: в обмен на статус учредителя Дерипаска якобы собирался выделить вузу от 60 до 100 миллионов долларов, однако согласие не было достигнуто). Секретарем совета был назначен член совета директоров МДМ-Банка Андрей Мельниченко.
Семья, хобби. 17 февраля 2001 года бизнесмен женился на дочери Валентина Юмашева, бывшего советника президента РФ Бориса Ельцина, 21-летней Полине .
С Полиной, выпускницей престижного Миллфилдского колледжа (вместе с ней в этом британском учебном заведении учились внук Ельцина Борис Дьяченко и сын Анатолия Чубайса от первого брака Алексей), Дерипаска познакомился в 2000 году. СМИ подчеркивали, что, заключив союз с Абрамовичем, Дерипаска вошел в круг так называемой "семьи" - людей, приближенных к бывшему президенту России Борису Ельцину. В число членов "семьи" входили и Юмашевы - сам Валентин Юмашев в том же году женился на дочери Ельцина Татьяне Дьяченко, поэтому Дерипаску с женой в СМИ также стали причислять к "семье" первого президента России.
В 2001 году (по другим данным - в 2002 году) у Дерипаски родился сын Петр.
Справка о доходах
В мае 2004 года Дерипаска был включен в "Золотую сотню" - список ста богатейших людей России, впервые опубликованный русской версией журнала Forbes. В этом списке он занял восьмое место с состоянием, которое журнал оценил в 4,5 миллиарда долларов США. Источником его богатства русский Forbes назвал цветную металлургию, машиностроение, а также умение "находить партнеров и брать у них самое лучшее" - авторы рейтинга имели в виду Михаила Черного, Романа Абрамовича и брак Дерипаски с Полиной Юмашевой
В феврале 2007 года журнал "Финанс." признал Дерипаску богатейшим бизнесменом России - его состояние было оценено в 563,5 миллиарда рублей (21,2 миллиарда долларов). Однако по данным русской версии журнала Forbes, опубликованным в апреле 2007 года, Дерипаска уступил первенство Роману Абрамовичу. Согласно подсчетам журнала, состояние Абрамовича составляло 19,2 миллиарда долларов, тогда как состояние Дерипаски, хоть и увеличилось за прошедший год на 7,8 миллиарда, равнялось 16,8 миллиарда долларов
В марте 2008 года Дерипаска с состоянием 28 миллиардов долларов занял 9 позицию в рейтинге богатейших людей планеты, составленном журналом Forbes [9]. В апреле того же года Русский Forbes признал Дерипаску самым богатым гражданином России (его состояние журналом было оценено в 28,6 миллиарда долларов).
Кроме того, президент "Базэла" владеет виллой "Валькирия" в Порто-Черво (курорт в Сардинии) площадью 2500 квадратных метров .
Web. Официальный сайт компании "Базэль"
По материалам Lenta.ru
