Общая информация
Место рождения, образование. Искандер Махмудов родился 5 декабря 1963г. в Бухаре. Детство и юность провел в Ташкенте. Детство Искандера Махмудова отнюдь не было беззаботным и счастливым. Мама преподавала иностранный язык в вузе. Отец работал строителем.
В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.
Карьера. Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление. В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством.
Главное строительное управление подчинялось Госкомитету СССР по внешним экономическим связям и на практике занималось поставками оружия за рубеж и подготовкой военных специалистов дружественных стран. В числе прочего Управление занималось и строительством оборонностратегических объектов в Египте, Ираке, Сирии, Йемене...
Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.
Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.
Искандер Махмудов несколько лет продавал российский металл в зарубежные страны, не совершая никаких «резких движений» и не привлекая внимания к своей деятельности. Работа на этом рынке позволила ему обзавестись обширными связями как на уровне бизнесменов, так и на уровне региональных и федеральных чиновников.
С 1991 по июнь 1994 г. он заместитель директора по маркетингу АО «Алис». С июля 1994 по февраль 1996 г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».
Как удалось Искандеру Махмудову получить во владение большую часть российского производства меди? Говорят, что изобрел «технологию», которая позволяла брать предприятия под свой полный контроль.
Секрет этого изобретения состоял в том, что трейдер Махмудов, продававший металл за рубеж, ввел систему предоплаты в расчетах с теми предприятиями, которые поставляли ему металл: свободных денег у Махмудова к тому моменту уже было достаточно для того, чтобы скупать металл у поставщиков на многие месяцы вперед.
В результате такой «щедрости» очень скоро у предприятий накопились изрядные долги перед Искандером Махмудовым. Деньги, полученные за непроизведенный металл, «красные директора» успевали быстро потратить, а все более стагнирующие предприятия не успевали произвести продукцию, которая уже была оплачена.
В этой ситуации Искандер Махмудов имел полное право вести себя так, как во все времена вели себя кредиторы с должниками: он приходил к должнику и брал себе его имущество - то есть устанавливал свою власть на предприятии.
В 1996 г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999 г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.
УГМК была создана в 1999г. структурами нынешнего президента компании Искандера Махмудова. К тому времени Махмудов вместе с партнерами скупил акции большинства медных предприятий в России - от ГОКов до заводов, выпускающих продукцию конечного передела меди (всего более 20 предприятий в России, а также литовский «Литкабель»; их суммарный оборот в 2001г. составил $1,2 млрд.). Под эгидой УГМК планировалось консолидировать все подконтрольные медные активы. Однако процесс консолидации затянулся: лишь весной 2002г. УГМК получила разрешение на приобретение контрольных пакетов акций головных предприятий холдинга – «Уралэлектромеди» (60% акций) и Гайского ГОКа (40,67%) («Ведомости», 2002г.).
По мнению экспертов, сейчас Махмудов контролирует добычу 35-40% российской меди, остальное приходится на долю «Норильского никеля».
В состав империи Махмудова входят семь крупных предприятий металлургической промышленности Среднего Урала. Среди них - "Уралэлектромедь", Качканарский ГОК "Ванадий" и Среднеуральский медеплавильный завод. При этом 78 процентов акций самой УГМК принадлежат фирмам, расположенным в офшорных зонах, и фактически работают на иностранный капитал.
Искандер Махмудов в одиночку контролирует производство почти половины российской меди, две трети производства цинка и четвертую часть проката цветных металлов. Принадлежащий ему холдинг – восьмой в мире производитель вагонов и тепловозов. «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК), бессменным президентом которой является Махмудов, включает в себя десятки предприятий, расположенных в 30 регионах России: от Дальнего Востока до Владимира.
Скандалы. Благодаря СМИ за Махмудовым закрепилась слава жесткого и не стесняющегося в выборе средств дельца. Обвинения в адрес Махмудова были традиционны: пытаясь завладеть предприятиями, действует некорректно, часто силой, с применением милиции и спецназа. В то же время никто из представителей упомянутых комбинатов никаких комментариев о своих взаимоотношениях с Махмудовым не давал.
В 1999 г. Искандер Махмудов доверил управление Качканарским горно-обогатительным комбинатом, расположенным в Сведловской области, другу своего детства Джалолу Хайдарову. Тот сразу проявил себя как самостоятельный и способный управленец, и в какой-то момент Махмудов счел свое участие в делах предприятия избыточным.
И чтобы не мешать преданному другу развивать предприятие, отстранился от дел на этом участке своего бизнеса, доверив Хайдарову в управление акции и предоставив полную свободу действий. В результате произошло то, что часто происходит в бизнесе между старыми друзьями. Хайдаров очень быстро сам захотел стать собственником предприятия и попытался перехватить чужую собственность.
Осознав это, Искандер Махмудов перешел в наступление. Его фирменным стилем считается исключительно сильное использование судебных рычагов. И на этот раз Махмудов не отступил от своей излюбленной практики. Заработала судебная машина. И вскоре в судебном порядке были признаны права законных акционеров. Но Хайдаров с поражением не смирился.
И против команды Махмудова, которая прибыла на предприятие вместе с судебными приставами, была выставлена толпа рабочих и пенсионеров, которых убедили в том, что олигарх Махмудов собирается разорить и закрыть предприятие. Разгоряченная толпа заблокировала проход к заводу и в течение дня препятствовала проходу на территорию завода приставов и администрации Махмудова.
К вечеру к проходной завода была стянута милиция и несколько пожарных машин. Несмотря на 20-градусный мороз, митингующие не хотели расходиться и все более яростно отражали попытки судебных приставов войти на завод. Дело шло к крупной драке. В толпе были провокаторы, которые снова и снова подстрекали людей к беспорядкам. Местная администрация и милицейское начальство от принятия каких-либо решений дистанцировались. И тогда Махмудов принял решение сам: разогнать толпу водометами! В морозных зимних сумерках вспыхнули фары машин и в течение нескольких минут толпу расстреляли мощными струями воды. Под прикрытием водометов и поддержке милиции Махмудов и судебные приставы вошли на предприятие.
Через год аналогичная ситуация повторилась в Челябинской области на медеплавильном предприятии «Карабашмедь».
В настоящее время олигарх проходит фигурантом по нескольким уголовным делам, которые заведены для расследования преступлений, совершённых! в отношении целого ряда крупных акционерных обществ и государства. В "послужном списке" Махмудова - участие в деле по факту хищения акций дочерних предприятий ОАО "Нижневартовскнефтегаз", акций ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат", незаконному обороту драгоценных металлов в шламах, принадлежащих ОАО "Гайский ГОК" и отправлявшихся на Челябинский электролитный цинковый завод. Кроме того, фамилия Махмудова фигурирует и в деле о незаконной приватизации ОАО "Кировоградский медеплавильный комбинат", а также в уголовном деле о незаконном обороте драгметаллов, также возбуждённом в Кировограде.
Семья, хобби. Искандер Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
Его страсть – ихтиология. Махмудов знает о море почти все. Он мечтает построить большое и современное судно для исследования морских глубин и путешествовать на нем, как это делал Жак Ив Кусто.
Интересные высказывания. "В бизнесе никого бояться не надо. Надо опасаться" .
Справка о доходах
В 2008 г. Forbes оценил состояние Махмудова в $11,9 млрд.
