(044) 223-27-26
(095)-283-88-88
(067)-506-16-04
(044) 223-27-26
(095)-283-88-88
(067)-506-16-04
РусскийEnglishУкраїнський
Главная страницаКарта сайтаКонтактная информация

Ингвар Кампрад

Ингвар Кампрад

 
Сфера деятельности: основатель компании IKEA
 
Год рождения: 1926 (1929)
 
Страна: Швеция
 

Общая информация

Место рождения, образование. Родился 30 марта 1926 (по другим данным - 1929) в г. Ельмтарюд в маленькой провинции Смаландия в южной Швеции.

Дед Ингвара вместе с женой и тремя детьми переехал в Смаландию из Судетской области. На своей новой родине ему пришлось взять ссуду, чтобы приобрести небольшую ферму. Однако дела шли неважно. В 1897 году пришла пора выплачивать очередной процент по ссуде. Денег не было. Глава семьи в отчаянии, что не может прокормить жену и троих детей, не нашел иного выхода, как покончить с собой, застрелившись из охотничьего ружья.
 
Бабушка Ингвара осталась, одна с долгами, детьми и разорившейся фермой.

О родителях Ингвара информации мало. Поговаривают, что талант предпринимателя, сила воли, настойчивость в достижении целей достались ему именно от бабушки.

Как лукаво говорит сам Кампрад, он - недоучка. В 1945 году Кампрад стал выпускником высшей коммерческой школы в Гётеборге — и это стало его единственным профессиональным образованием.

Карьера. Первым опытом бизнеса для него стала продажа в своей округе пачки из ста коробок знаменитых шведских спичек, привезенной его дядей из Стокгольма. Потом были пасхальные открытки, выловленная им рыба, собранные в лесу ягоды... Надо сказать, что одним из первых и постоянных покупателей будущего миллиардера тоже была бабушка.

Дальше он начал продавать спички  соседям. Он обнаружил, что может дёшево покупать их большими партиями в Стокгольме, а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль.

Первые школьные сделки Кампрада были лишь повторением удачной схемы со спичками. Ингвар покупал оптом точилки, карандаши, спички за 1,5 эре и продавал уже по пять. Деньги будущий предприниматель откладывал. Пока школьные друзья прожигали жизнь на футбольном поле и свиданиях с девочками, Кампрад размышлял над тем, как расширить дело.

И уже в 15 лет, добавив к накопленному капиталу деньги, занятые у отца (тот, правда, был уверен, что дает сыну деньги на учебу), открыл собственную фирму, которая торговала всякой мелочью.

Имя будущего гиганта родилось в 1943 году, когда 17-летний предприниматель зарегистрировал компанию «Ингвар Кампрад, Ельмтарюд в Агунарюде». Теперь, наверное, все поклонники продукции ИКЕА знают, что торговая марка состоит из имени основателя, названия фермы его отца и местного протестантского прихода Агунарюд.

Сначала компания не имела никакого отношения к мебели. Кампрад продавал всякую мелочь — от канцелярских принадлежностей до уцененных чулок. В какой-то момент он выпустил небольшой самодельный каталог своих товаров и начал принимать заказы по почте. Самую большую проблему — доставки — Ингвар решил просто, договорившись с местным молочником, развозившим каждый день молоко по округе.

Чтобы заманить будущих клиентов на свою презентацию, юный предприниматель пообещал каждому, кто придет на открытие магазина, кофе с булочкой. Каково же было его изумление, когда это скромное мероприятие собрало гостей больше тысячи человек! Первая презентация в этот день чуть было не стала последней. Тем не менее кофе с булочкой получили все. А идею быстрого питания прямо в магазине предприниматель запомнил. Прошло время, и каждый магазин ИКЕА получил свой обязательный ресторан.

В начале 50-х Кампрад начинает интересоваться мебелью. Купив по случаю маленькую мебельную фабрику, которая давно не работала, он начинает делать мебель, одновременно размещая заказы на других предприятиях Швеции. В 1951 году, воспользовавшись накопленным опытом, он выпускает в свет свой первый каталог мебели.

Два года спустя, в 1953-м, в шведском городе Эльмкулт открылся первый магазин ИКЕА. А через пять лет появился магазин площадью 6700 квадратных метров, уже напоминавший то, что мы видим сегодня под огромными буквами ИКЕА.

Вторжение ИКЕА на шведский мебельный рынок проходило болезненно. Местное мебельное лобби объявило Кампраду, сразу заявившему низкие цены, бойкот. Многие из национальных производителей перестали поставлять ему свою продукцию. Ингвар Кампрад действовал решительно: переместил основные заказы на дешевые предприятия Польши.

Именно в это время случайно, как и многие гениальные открытия, родился ставший ноу-хау ИКЕА метод продажи упакованной мебели в коробках в собранном виде.

Идея возникла тогда, когда продавцам приходилось отвинчивать у стола ножки, чтобы запихнуть его в машину покупателя. «А зачем вообще эти ножки привинчивать?» - подумал Кампрад. И мебель стали продавать «в упаковке». Расходы компании стали меньше. Цена на вещи тоже упала. Все были довольны.

Разумеется, не только столик с открученными ножками стал краеугольным камнем успеха ИКЕА. Кампрад создал то, что мы сегодня понимаем как «шведский стиль» — удобный, рациональный и недорогой выбор товаров для дома. Идея была тоже на поверхности: продать не просто журнальный столик, но и настольную лампу к нему, и кресло, и небольшой диван...

Предложенные товары были не предметами роскоши - их можно было приобрести для любого жилья экономического класса. Его идеи как нельзя лучше совпали тогда с идеями социально ориентированного общества, с «народным домом», где не было места излишней роскоши.

Через пять лет после открытия первого большого ИКЕА один за другим стали открываться магазины в Осло (1963), Стокгольме (1965), Копенгагене (1969)... Сегодня у Кампрада больше 150 магазинов по всему миру, а мебельный каталог включает в себя больше 10000 наименований...

Ингвар Кампрад делал три попытки прийти в Россию. Планам строительства первого магазина в СССР помешали сначала путч 91-го, затем беспорядки в 93-м. Сегодня ИКЕА строит уже третий магазин в России. В это строительство концерн планирует инвестировать до 250 миллионов долларов, несмотря на то, что бизнес компании в России нельзя пока назвать сверхприбыльным.

По поводу опыта бизнеса в России Кампрад говорит, что он не самый удручающий. В 1998 году ИКЕА потеряла в российских банках часть средств, предназначенных для открытия второго магазина. И все же в октябре 98-го единственная из всех западных риэлторов ИКЕА приняла решение продолжить инвестиции в Россию.

В 1976 году Кампрад переехал на постоянное место жительство в Швейцарию, город Эпалингес (Epalinges). А несколько лет назад – отошел от дел, и передал управление своим сыновьям, которым досталась огромная империя, состоящая из более 180 магазинов более, чем в 30 странах мира.

Скандалы. Было бы странно предположить, что такая крупная, ведущая агрессивную маркетинговую политику компания, как ИКЕА, надежно защищена от скандалов и расследований. За время существования концерна удары по его репутации пытались нанести не раз. Упоминания об этом несложно обнаружить в источниках, специализирующихся на сборе компромата.

Там можно найти информацию о том, что в середине 80-х вокруг компании возник скандал, связанный будто бы с использованием в продукции ядовитого вещества — формальдегида. Тогда ИКЕА вроде бы нашла общий язык с экологами, выделив 3 млн. долларов на исследовательские проекты «Гринпис».

Тем не менее попытки пробить брешь в репутации компании продолжались вплоть до конца 90-х. Но серьезного урона нанести не удалось. Компания оперативно реагировала на все как серьезные, так и надуманные обвинения.

Как-то на одном из пакистанских ткацких предприятий шведские документалисты сняли фильм об использовании детского труда и вроде бы назвали ИКЕА заказчиком этой продукции. По совету стокгольмских активистов движения Save the Children, ИКЕА оперативно заключила договор с компанией по надзору за возможными недобросовестными поставщиками в Азии. И «наезд» как-то сам собой сошел на нет.

В 1994 были опубликованы личные письма шведского фашистского активиста Пер Эндала (Per Engdahl). Из них стало известно, что Кампрад присоединился к его про-нацистской группе в 1942. По меньшей мере до сентября 1945 он активно собирал деньги для группы и привлекал новых участников. Время ухода Кампрада из группы неизвестно, но до начала 1950-х годов они с Пер Эндалом оставались друзьями.

После того как эти факты стали известны, Кампрад заявил, что горько сожалеет о этой части своей жизни и считает это одной из самых своих больших ошибок. После этого он написал письмо с извинениями всем сотрудникам ИКЕА еврейской национальности.

Благотворительность. Кампрад является председателем зарегистрированного в Голландии благотворительного фонда INGKA Foundation (назван в честь Кампрада). Этот фонд является владельцем INGKA Holding, родительской компании всех магазинов IKEA.

Благотворительный фонд по данным журнала The Economist от мая 2006 года считается богатейшей в мире благотворительной организацией, её активы достигают 36 миллиардов долларов. Но основной целью фонда является не благотворительность, а оптимизация налогов и борьба с риском недружественного поглощения.

Семья. У Ингвара Кампрада трое сыновей: 38-летний Питер, Йонас, которому, 35 и 33-летний Матиас.

Интересные высказывания. «Каждая крона - это крона», «В моем возрасте глупо разбрасываться деньгами» — это любимые высказывания Кампрада.

Ингвар Кампрад провозгласил несколько принципов ИКЕА:

  1. Не запрашивать слишком много — не будет хорошего спроса.
  2. Не просить слишком мало — всегда иметь возможность увеличивать ресурсы.
  3. Не гнаться за мгновенной отдачей, рассчитывать, что результат должен прийти через длительное время.
  4. Думать не о дивидендах, а об инвестициях.
  5. Прибыль — это не сладкая жизнь, а ресурсы.
  6. Не бойся советоваться с коллегами и сотрудниками, но не уходи и отличной ответственности.
  7. Нерешительность не скроешь ни суетливыми заседаниями, ни пристрастием к социологическим опросам.
  8. Самое оригинальное решение ничего не стоит, пока мы не знаем его цену.
  9. Дорогое решение - удел посредственности.
  10. Порядок должен соблюдаться, но не превращаться в оковы.
  11. Преувеличение роли планирования — бюрократизм. Бюрократизм, как и безответственность, парализует.
  12. Не делает ошибок тот, кто спит.
  13. Счастье — не достижение одной цели, а правильный путь.

Самый бедный миллиардер. Ингвар Кампрад до глубокой старости так и не превратился в «нового шведа». Миллиардер не воспринимает богатство как средство украсить свою личную жизнь, насытиться благами, недополученными в ранней юности. До сих пор деньги для него — лишь средство для развития бизнеса.

О скупости (или «разумной экономии») самого Ингвара Кампрада ходят легенды. Он заказывает авиабилеты по АПЕКСу — самому экономному тарифу. Делая покупки в магазине, миллиардер всегда предпочтет маленький, но дешевый опт в неудобной упаковке дорогой рознице. Живет в трехзвездных гостиницах.

Обладатель 33-миллиардного состояния старается наесться до отвала гостиничным завтраком, чтобы не тратиться на еду до самого вечера. Не гнушается Ингвар Кампрад и фаст-фудом с его сомнительными картофельными чипсами и гамбургерами.

Часто ездит в общественном транспорте. Ходит за продуктами на дешевый деревенский рынок в предместях Лозанны, где он живет из-за мягкого климата и низкой ставки налогообложения.

Справка о доходах

Согласно данным шведскому еженедельника Veckans Affärer Кампрад является самым богатым человеком в мире. Однако представители ИКЕА отрицают это, утверждая, что он больше не является владельцем компании и она не должна включаться в его состояние (некоторые утверждают, что это сделано ради минимизации налогов).

Журнал Forbes продолжает считать Кампрада человеком с 4-м по величине состоянием в мире. В марте 2007 года он оценил его состояние в 33 миллиарда долларов.